企業の方々に直接お話しをお伺いしました。

久永祐司氏

株式会社インハウス久永 代表取締役社長 一番の変化は、研修を受けたメンバーが、「部下の話を聞くようになってきた」ことです。このことは、定期的に行なっている、部下から上司へ対する上長情意評価にも確実に出てきています。これは研修に参加した全員のメンバーが･･･ 詳しくはこちら

佐藤 政徳氏

株式会社インハウス久永 これまではどちらかというと、自分がまず、結果を出し、アドバイス的なところが多々ありましたが、それよりも、まず、チームのメンバーをよく観察すること、メンバーの話を良く聞くこと、また承認していくことで、チームメンバーがいつでも本音で語ってくれる土壌を作ることを意識して･･･ 詳しくはこちら

山下大介氏

さつま麺業株式会社 社長 期待していたよりだいぶ効果があり、すごいなぁと思っています。今までなかなか変われなかったメンバーも変わり動きだしています。行動促進する秘訣が少しつかめてきたようにも思います。さらに、コミュニケーションスキルが･･･ 詳しくはこちら

山下まつ子氏

さつま麺業株式会社 総務 コーチングを受けることで、まず自分を受容できるようになり、気持ちが楽になります。そして自分の価値観や役割が明確になり取り組んでいけるので、楽しく、ワクワクしながら目標に向かって進んでいくことが出来るようになり･･･ 詳しくはこちら